<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <JournalTitle>مجله پژوهش های معاصر در علوم و تحقیقات</JournalTitle>
      <Issn>2676-5764</Issn>
      <Volume>6</Volume>
      <Issue>64</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2024</Year>
        <Month>11</Month>
        <Day>23</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle></ArticleTitle>
    <VernacularTitle>رویکردهای نوآوری و توانمندسازی کارکنان در سازمان‌ها</VernacularTitle>
    <FirstPage>16</FirstPage>
    <LastPage>41</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.22051/jera.2021.31891.2698</ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>پگاه</FirstName>
                <Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانش اموخته دانشگاه ازاد واحد قزوین</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2024</Year>
        <Month>07</Month>
        <Day>31</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract></Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">در دنیای امروز، نوآوری به‌عنوان یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها در مواجهه با تغییرات سریع و رقابت فزاینده شناخته می‌شود. این مقاله به بررسی مفهوم نوآوری و اهمیت آن در ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در سازمان‌ها می‌پردازد. با استناد به نظریات مختلف، نوآوری به‌عنوان فرآیند ایجاد و پیاده‌سازی ایده‌های جدید در محصولات، خدمات و فرآیندها تعریف می‌شود. همچنین، انواع مختلف نوآوری از جمله نوآوری بنیادی، نوآوری در فرآیندها، محصولات و خدمات، و نوآوری اداری مورد بررسی قرار می‌گیرد. علاوه بر این، حمایت از نوآوری به‌عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت آن، به‌ویژه از سوی مدیران و رهبران سازمانی، تحلیل می‌شود. توانمندسازی کارکنان نیز به‌عنوان یک استراتژی مؤثر در تشویق نوآوری معرفی می‌شود، که شامل ایجاد شرایط مناسب برای توسعه شایستگی، احساس خودمختاری و تأثیرگذاری کارکنان است. این مقاله به بررسی ابعاد توانمندسازی و تأثیر آن بر نوآوری و عملکرد سازمانی می‌پردازد و در نهایت، نتایج و پیامدهای توانمندسازی در سازمان‌ها را تحلیل می‌کند. به‌طور کلی، نوآوری و توانمندسازی به‌عنوان دو مؤلفه کلیدی برای دستیابی به موفقیت پایدار در سازمان‌ها در نظر گرفته می‌شوند.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">/downloadfilepdf/11043</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
