مروری بر تکنیک مدیریتی کایزن گامبا با رویکرد عملکرد منابع انسانی

دوره 6، شماره 61، مرداد 1403، صفحات 25 - 34

نویسندگان : حامد باقری توستانی *

چکیده :
امروزه چالش اصلی کشورهای در حال توسعه عملکرد بهینه منابع انساني است و کشور ما نيز سال ها به دنبال راهی برای نهادینه کردن این مفهوم در سازمان های خود است. چرخه های مدیریت با رویکرد عملیاتی کایزن گامبا در اکثر سازمان های کشور در حال شکل گیری است و این یکی از راهکارهای ارائه شده در توسعه و بهبود عملکرد منابع انساني است. کایزن گامبا یک مدل ساده، کم هزینه و موفق ژاپنی است که رمز موفقیت ژاپنی ها بوده است. دستیابی به بهره وری بیشتر منابع انساني و ارائه یک محصول يا خدمات باکیفیت همیشه یکی از اهداف اصلی سازمان ها است. در واقع پیاده سازی کایزن گامبا عملکرد منابع انساني سازمان را افزایش می دهد. آنچه بیش از همه قابل مشاهده است، هزینه هر یک از منابع در مدیریت براساس گامباکایزن بدون نیاز به فنآوری پیچیده، براساس هزینه کم و بالاترین کیفیت خواهد بود. این امر در میان همکاری و توجه به نیروی انسانی مهم است. مدیریت منابع انسانی بسیار دشوارتر از ماشین های پیچیده است. اما بیش ترین کارایی و نتایج را برای سازمان ها و شرکت ها در پي خواهد داشت. تکنیک مدیریتی کایزن گامبا تنها با بررسی و برنامه ریزی دقیق امکان پذیر است. امروزه از این تکنيک به عنوان ابزاری موثر در بالاترین سطح جهان استفاده می شود. لذا این مطالعه نيز با هدف مروری بر تکنیک مدیریتی کایزن گامبا با رویکرد عملکرد منابع انسانی سازمان ها انجام شده است که تاييدي بر نتايج مقالات (ليما، 2022) و (هنیشا بی روات،2021) ، ( اشرفی و همکاران،1401) و (داوودي، 1399) بوده است.

کلمات کلیدی :
منابع انسانی، کايزن، گامبا، عملکرد