در دنیای امروز، نوآوری به‌عنوان یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها در مواجهه با تغییرات سریع و رقابت فزاینده شناخته می‌شود. این مقاله به بررسی مفهوم نوآوری و اهمیت آن در ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در سازمان‌ها می‌پردازد. با استناد به نظریات مختلف، نوآوری به‌عنوان فرآیند ایجاد و پیاده‌سازی ایده‌های جدید در محصولات، خدمات و فرآیندها تعریف می‌شود. همچنین، انواع مختلف نوآوری از جمله نوآوری بنیادی، نوآوری در فرآیندها، محصولات و خدمات، و نوآوری اداری مورد بررسی قرار می‌گیرد. علاوه بر این، حمایت از نوآوری به‌عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت آن، به‌ویژه از سوی مدیران و رهبران سازمانی، تحلیل می‌شود. توانمندسازی کارکنان نیز به‌عنوان یک استراتژی مؤثر در تشویق نوآوری معرفی می‌شود، که شامل ایجاد شرایط مناسب برای توسعه شایستگی، احساس خودمختاری و تأثیرگذاری کارکنان است. این مقاله به بررسی ابعاد توانمندسازی و تأثیر آن بر نوآوری و عملکرد سازمانی می‌پردازد و در نهایت، نتایج و پیامدهای توانمندسازی در سازمان‌ها را تحلیل می‌کند. به‌طور کلی، نوآوری و توانمندسازی به‌عنوان دو مؤلفه کلیدی برای دستیابی به موفقیت پایدار در سازمان‌ها در نظر گرفته می‌شوند.

نوآوری توانمندسازی کارکنان سازمان رهبران سازمانی